Charte

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Vision – que voulons-nous obtenir?

Que les care leavers – ces jeunes qui ont été éduqués durant une partie de leur vie dans une structure publique (institution ou famille d’accueil) – réussissent leur transition vers la vie adulte.

Pour y parvenir, les changements suivants s’imposent à différents niveaux:  

  • L’opinion publique est sensibilisée aux désavantages, défis particuliers et préoccupations des care leavers. Ces derniers voient leurs besoins pris en compte au niveau sociétal et politique et être soutenus dans la protection de leurs droits.

  • Des bases juridiques sont établies pour prolonger l’aide à la jeunesse et assurer un soutien continu des care leavers durant leur transition vers l’autonomie. Le recours aux prestations de l’aide à l’enfance et à la jeunesse est possible jusqu’à l’âge de 25 ans. Les prestations correspondent aux besoins des jeunes, sont accessibles sans restriction, aisément et gratuitement.

  • Les organisations d’aide à la jeunesse et les prestataires institutionnels de soutien pour adultes sont sensibilisés aux besoins des care leavers, ont élaboré leurs propres offres et mis sur pied une structure de coopération fiable pour aider ceux-ci.

  • L’organisation autogérée des care leavers est renforcée. Ces derniers sont perçus dans la société et leurs besoins reconnus.

  • Les care leavers ont des opportunités éducatives garanties.

  • Suite au placement extrafamilial, les care leavers ont accès à un soutien flexible, adapté et gratuit dans toute la Suisse, ce qui assure l’égalité des chances dans la transition vers une vie autonome et indépendante.

  • Les professionnel·le·s ayant une spécialisation dans l’encadrement des care leavers comprennent leurs défis et besoins et développent ensemble des solutions durables.  

 

Mission – comment y parvenir?

Aux quatre coins de la Suisse, le Centre de compétences Leaving Care attire l’attention de la société et de la politique sociale sur la thématique des care leavers. Il se consacre à réunir les connaissances et expérience existantes, s’associe aux efforts et soutient des initiatives dans tout le pays.

Au travers de différentes activités réunissant des professionnel·le·s de la politique, de l’administration, de la pratique et de la recherche, le Centre de compétences œuvre en faveur d’un soutien qui soit facile d’accès, adapté aux besoins et gratuit pour les care leavers. Ainsi, ces derniers doivent être en position de réussir leur transition vers l’autonomie, ce qui imprime un caractère durable aux mesures d’aide à l’enfance et à la jeunesse dont ils ont bénéficié.

Voilà pourquoi notre travail se décline…

  • à plusieurs niveaux

    • politique et société (macro)

    • organisations et prestataires (méso)

    • éducateurs spécialisés et care leavers (micro)

  • en plusieurs domaines d’activités

    • gestion des connaissances: nous collectons et répertorions les connaissances, les adaptons aux groupes cibles respectifs et les mettons à disposition sur le site internet ou lors d’échanges personnels, de contacts avec les médias ou dans des publications. 

    • représentation d’intérêts et lobbying: nous nous engageons pour des prestations de conseil et de soutien globales et systématiques, adaptées aux besoins et faciles d’accès, ancrées dans la loi et financées.

    • formation et formation continue: nous invitons toute personne intéressée à se faire une vue d’ensemble des possibilités de formation et de formation continue en matière de leaving care. Des formations ou formations continues internes ou dans le cadre de hautes écoles sont également possibles. 

    • Conceils & support:

      • care leavers: de manière subsidiaire, nous sommes là pour vous fournir conseils et support dans des domaines ou des régions où il n’y a pas (encore) d’offre. 

      • professionnel·le·s: nous vous proposons nos compétences, que ce soit pour des cas spécifiques ou au niveau conceptuel. 

 

Valeurs – qu’est-ce qui est important pour nous?

  • le réseautage et la coopération avec des professionnel·le·s de la politique, de la recherche et du terrain. Parce que nous avons la conviction que des solutions durables ne peuvent être établies qu’en commun.

  • l’échange de points de vue. Parce que les perspectives des care leavers, de personnes actives dans la pratique et la recherche, de collaboratrices et collaborateurs spécialisés dans l’administration et la politique livrent des enseignements essentiels.

  • le recours aux connaissances. Parce que le savoir, tiré de la recherche internationale, mais aussi des expériences et concepts suisses ainsi que des contextes des différents cantons, est la base de solutions viables.

  • le lien avec la pratique. Parce que les personnes qui côtoient directement les care leavers détiennent la clé d’une transition réussie.

  • le contexte. Parce que les bonnes solutions doivent être adaptées aux conditions locales, aux cadres légaux, aux ressources institutionnelles et spécialisées et aux besoins individuels.